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齒輪泵需要防止哪些汙染（rǎn）物進入（rù）與提高施工管理水平（píng）措施
【一】、齒輪泵需要防止哪些汙染物進入
齒輪泵裏進入汙染（rǎn）物會影響泵的工作（zuò）效率，嚴重的還會引起齒輪泵故障，甚至報廢。做好防（fáng）止雜質進入齒輪泵是（shì）重要的（de）日常操作及維護的要點。
①防止（zhǐ）、減少（shǎo）外來汙染。液壓傳動係統在裝配前、後（hòu）嚴格清洗。在加注和排放液壓油以及對（duì）液壓係統拆裝（zhuāng）的過程中，應保（bǎo）持容器、漏鬥（dòu）、管件、接口等的清潔，防（fáng）止汙染物進入。
②過濾（lǜ）。濾（lǜ）除係統產生的雜質，過濾越精細，則油液清（qīng）潔度（dù）等級越（yuè）好，元件的使用壽命越（yuè）長。應在係統的相應部位安裝適當（dāng）精度的過濾器，並且要定期檢查、清洗或換濾芯。
③控製液壓油液的工作溫度。液壓油液的工作溫度過高會加速其變質，產生各種生成物，縮短它的使用期限，所以（yǐ）要限製油（yóu）液的高使用溫度。齒輪泵液壓係統要求理（lǐ）想溫度為15～55℃，一般不能超過（guò）60℃。
④定期檢查、換液（yè）壓油液。應根據液壓設備使用說明書的要求和維護保養規程的有（yǒu）關規定，定期檢（jiǎn）查、換液壓（yā）油液。換（huàn）液壓油液時要飄清洗油箱（xiāng），衝洗係統管道及液壓元件。
⑤防水、排水。油箱、油路、冷卻器管路、儲（chǔ）油容器等應密封良好，不滲（shèn）漏。油箱底部應設排水閥。受到水（shuǐ）汙染的液壓油呈現乳白色，應采取分離水分措施。
⑥防（fáng）止空氣進入。合理（lǐ）使用排氣閥，保證液壓係統、尤其（qí）是液壓泵吸油（yóu）管路（lù）完全密封。係統回油盡量遠離液壓泵吸油口，為回油中的空氣逸出（chū）提供充分時間，回油（yóu）管管口應為斜切（qiē）麵並伸人油箱液麵以下，減少液流衝（chōng）擊。
【二】、提高石油管道施工質量（liàng）管理水平的措施
1、構建健全的質量（liàng）管理體係
齒輪油泵管道施工中有著較高的質量要求（qiú），其施工質量（liàng）的優劣與（yǔ）整個工（gōng）程的緊密相（xiàng）關（guān）。石油建（jiàn）築工（gōng）程（chéng）管道施（shī）工應有一套標準的管理製度（dù）來時刻保（bǎo）障管道的施工質量。一般情況下，施工（gōng）單位（wèi）應在（zài）還未開工前就（jiù）構建詳（xiáng）細匹配的質量管理條例，對己經明確的質（zhì）量管理（lǐ）體係進行不斷（duàn）的（de）整改（gǎi），使其完善，比如，加強管（guǎn）理材（cái）料與施工作業人員等。同時，管道施工單位還要（yào）針對各部門與相關負責人製定一（yī）套相應的職責製度以及詳細規範（fàn）的入場考核標準等涉及到質量管理的所（suǒ）有管理製度。從事管理工作的人員要加強施工環節的質量管理力度（dù），及時找出存在的質量隱患（huàn），並采取措施予以處理。此外，管道施工單位還構建一套（tào）質量獎懲製度，凡是有不重視施（shī）工質（zhì）量的人員進行處罰，從（cóng）根本上防止齒輪泵管道的施工質量問題。
2、做好材料、設備的質量管理
出（chū）於對石（shí）油管道施工特點的考（kǎo）慮，要切實做好管道施工全程的質量管理。凡是涉及到的材料、配件、設備，實施質量管理。齒輪（lún）油泵管道工（gōng）程有各（gè）種類型的材料，且實際作業時（shí）還會使用到大量（liàng）的閥（fá）門與防（fáng）腐材料等，加強此類材料質量管（guǎn）理至關重要，要求從事（shì）質量管理工作的（de）人員持認真謹慎的態度，監督控製各類材料的質量。材料與設備實際采購過程中，清楚（chǔ）的了解生產（chǎn）廠家（jiā）的資質以及（jí）信譽度，采購中不得有舞弊的情況。當材料與設備運送到施工現場後，詳細填寫材（cái）料與設備報驗表，並（bìng）及時（shí）交給（gěi）監理（lǐ）部門進行相關檢（jiǎn）驗。
3、提高人員的質量意識
從事石油建築工程管道施工作業的人員有較高的責任心與技術水平，不斷增強他們的質量意識，開展相關的培訓教（jiāo）育（yù）活動，特別（bié）要提高管道焊接人員的技術水平。對於石油建設企業而（ér）言，對工程所有技術人員進行（háng）必要的業務培訓，根據工程的具體情況（kuàng），積開展關於技術方麵的學（xué）習活動。並且，施工單位要有（yǒu）完善的施（shī）工管理檔案，嚴格（gé）獎懲，給予（yǔ）施工人員一定的鼓勵，激發工作責任感。實踐操作中達到質量（liàng）標準的人員，應將其分配（pèi）到工程（chéng）核心工序或者崗位中，這樣就會避（bì）免不必要的質量麻煩。
4、加強施工過程質量管理（lǐ）
先，加強標識質量管理；如果（guǒ）是預製管道，每道焊口中都要作相（xiàng）應的標記，特別要注（zhù）意部分合（hé）金鋼材質及其他（tā）特殊材料（liào）的（de）材質，要有詳細的焊接日期、焊工號以（yǐ）及焊口編號。按照單線圖的要求，應采用油漆詳細注釋每截管段的管線號及管段編號，防止實踐（jiàn）操作時出現混亂而引起焊口難以做到實時跟隨（suí），從而導致交工資料和實物間存在差距；對於預製好的管段應對其端部（bù）管實施封閉處理。
其次，加強焊接（jiē）質量管理；石油建築工程管（guǎn）道施工中較不容忽視的就是焊接，所以，加強焊接質量是的（de），從（cóng）事焊接工作的人員根據己明確的焊接作業規範辦事。實際焊接時，有很多負麵（miàn）因素（sù）會對焊接質量造成影響，如管口的組對、坡口的處理、焊接材料等。如果是在車（chē）間內或者地麵上實施焊（hàn）接作業，那麽，就不會太影響到周圍環境，給（gěi）質量管理提供了便利，對焊接材料的烘烤質量、發放環節、焊條實際用（yòng）量進行控製（zhì）。若在工藝（yì）要求中明（míng）確指出（chū）要實施（shī）預暖與熱處理的，那麽，就要做好質量管理（lǐ），同時，在焊接高壓管（guǎn）過程中應無損檢測打底質量（liàng）。
綜上所述可知，石油建築工程管道施工時，應加強質量管理（lǐ），及時發現問題並采取措施（shī）解決，確保施工質（zhì）量的穩定性。對於從事管道安（ān）裝的施工人員，具備較高的責任心，對質量管理標準了解，業務水（shuǐ）平高、反應靈敏，達到這（zhè）些條件後，齒輪油泵管道施（shī）工就會（huì）保質（zhì）保量（liàng）的順利（lì）運行。
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