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我國管道工程施工企業在工（gōng）程質量問題與管理措施方麵積累了豐富的經（jīng）驗，但是（shì）在實（shí）際的質量（liàng）問題與管理過程中，很多問題的存在嚴重影響著管道工程施工質量以及其他工作的順（shùn）利開展。總體來講，管道工程（chéng）質量問題主（zhǔ）要體（tǐ）現在以下（xià）幾個（gè）方麵。先，質量管理職責不明確。由於（yú）施工企業管（guǎn）道施工過程複（fù）雜、周期比較長，涉及到多個部門，導致質量管理職責不明晰或者（zhě）管理工作重疊現象（xiàng），在質（zhì）量管理問題發生後，找不到具體負責人。施工企業的（de）管理很重視（shì）短期利益，隻追逐企業利潤的（de）較大化，忽視質量管理標準化建設。其次，質量（liàng）管理體係不健全，缺少相應（yīng）監督機製。由於很多的施工企業管理層對於質量管理意識不強，甚至對於質量管理體係建設不重視，導致質量管理體係（xì）建設不健全，使得實際的施工過（guò）程中，質量管（guǎn）理問題出現（xiàn）。另外，缺（quē）少相應監督機製，同樣也是目前我國施工企業質量管理出現的重要問題。再次，不鏽鋼（gāng）油泵管道工程質量管理忽略細節（jiē）。例如，設計因素，設計不合理導致管道的管件、結構（gòu）以及閥門的連接出現問題，嚴重（chóng）影響著管道工程質量。再如，材料問題。如材料本身（shēn）缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如（rú）果施工人員操作不規範或者操（cāo）作失誤，往往導致管道高壓物料出現超速、超溫以及超負荷運（yùn）轉的問題。

其（qí）二、石油管道設計應注意管道（dào）材（cái）料（liào）的選擇采購

1、管道材料的選擇

當管道材料（liào）特別是金屬材料的選擇對齒輪泵管道來說起到非常重要的作（zuò）用，材料選用是否恰當，將在一定（dìng）程度上決定裝置管道（dào）在實際工作過程中是否能夠發揮的效果，保證運輸的以及今後的維修等等，因此選用材料非常重要。先，管道等級（jí）分（fèn）界處金（jīn）屬墊片及螺栓的選用，應注意（yì）會碰到不同等級管道在法蘭邊接處分界，根據具體的情況采用相（xiàng）應的材料。其次，對齒輪泵管道設計（jì）的溫度而言，要充分考（kǎo）慮管道工作的實際環境（jìng），很多時（shí）候設計所得（dé）的理（lǐ）論數值往往隻能起（qǐ）到借（jiè）鑒作用，因此需要在考（kǎo）慮各個方麵的因素（sù），例如管道自身的隔熱、工作環境的（de）氣候變（biàn）換等等。

2、管道材料的采購

管道材料采購也是管道（dào）設計的重要環節，材（cái）料（liào）采購的數量、技術要求、進度、需要提供的技術文件等對工程建設起著重大作用。因此材料（liào）的采購過程中，先應按照標準2%~20%的附加量來采購，對於不同的材料應（yīng）根據使用的不同，而比例不同。其次，在采購（gòu）過程中應（yīng）要求廠家在請購單中寫（xiě）明技術要（yào）求，以方便設計相關人員熟悉材料規格書，要了解齒輪泵管（guǎn）道材（cái）料所使用的工況，這樣才能保證材（cái）料（liào）的質量保證。再次，在采購過程中（zhōng），要求廠家提供必要的較的文件，相關人員應對這些資料進行整理並歸檔，以（yǐ）方便將來對材料的複查（chá）帶來方便。比如：生產許可證、產品合格證、質量證明（míng）文件、供（gòng）貨清單、產品監檢證書等資料。